很多幼儿园的创办者，都把幼儿园当自己的孩子来养，幼儿园的成长壮大是举办者的心血、希望和理想。
　　幼儿园的发展离不开良好的品牌建设，而对于埋头做事，扎根搞教育的园长们来说，“品牌建设”是个陌生领域，常常忽视或者进入误区，避开以下5个雷区，幼儿园的品牌建设可以事半功倍。

　　　　　　　　　　　　　　　雷区一：园所名称太拗口或过于大众

　　幼儿园名称最重要的是朗朗上口，容易记忆，便于在家长和老人之间口口相传。因此就有了像“小太阳幼儿园”、“小天使幼儿园”等名字，这些名称就像是人名中的“王芳”、“张伟”，因为太过大众，重名较多，给人感受平淡，不容易留下深刻印象，长远来看不利于品牌的发展。
　　而太长的组合式中文名字，像“康瑞斯小博士幼儿园”、“西思丽奥德幼儿园”等，过犹不及，不便于记忆；而使用类似“Ezra”、“Fern ”等纯英文名字，对于很多老年人和一些父母来说，很难读出，导致“叫不上名字”，也不利于品牌的传播。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　雷区二：披上别人的外衣

　　高端幼儿园都在有意识地打造自己的幼儿园，而一些中小型幼儿园的投资者，面对这个不熟悉的领域常常感到无从下手，很容易“急中生智”，选择加盟一些现有的幼儿园品牌。但是，幼儿园是教育，不是商业，“加盟”这一成功的商业模式，在教育领域只是伪概念，投资人能买来的只是园所的名称，不能买来家长对于幼儿园的认可，属于自己的品牌还需要扎扎实实打磨维护。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　雷区三：盲目吹嘘

　　幼儿园是典型的先付费、后服务，家长一次性付费后，幼儿园需要为孩子提供半年到一年的培养和服务，因此，在幼儿园的招生宣传工作中，切忌夸大事实、虚假承诺，一旦承诺，必须100%或者超预期的实现，这样才能建立口碑和信任，才能形成自己幼儿园的品牌效应。
　　因此，在前期与家长沟通中，宁愿少说，不可多说，用后期教育和服务的品质来说话，才是幼儿园品牌长久发展的最佳途径。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　雷区四：只把知名度当品牌

　　“民促法”修法以来，很多民间资本跨界进入幼儿园领域，并不惜重金建立幼儿园的品牌，大幅投放广告、炒作商业活动等，但养孩子不是商业行为，家长选幼儿园只看温度与细节，幼儿园的知名度≠美誉度。
　　幼儿园的品牌是无形的，由以下几个方面组成：
　　品牌知名度（大家知道）；
　　品牌美誉（大家好评）；
　　品牌忠诚度（孩子不转园）；
　　品牌联想度（提到幼儿园的名字时大家心里的感受和脑海里浮现的信息）；
　　品牌市场表现力（幼儿园形象、定位、招生、收费等综合因素）。
　　以上几个方面互相影响，互相激发价值。如果没有高品质的保教和管理作为核心，一味追求幼儿园的高知名度很难长久，甚至十分危险，品质不过关，很容易形成负面口碑，摧毁幼儿园辛苦建立的好形象，而一旦出现负面信息，在高知名度的催化下，几乎等于“自杀”。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　雷区五：策略经常改变

　　幼儿园应当提炼出自己的核心教育观，并将其做到极致。例如“南有浙江安吉，北有山东利津”，这两地幼儿园将“游戏”做到了极致，蜚声海内外。
　　当下的幼儿园百花齐放，国内外教育理念、教学特色各有千秋，作为幼儿园的创办和经营者，要有自己的思路，不能人云亦云，今天做双语，明天引入高科技，后天学习蒙台梭利，学来学去，没有形成自己的理念、特色，也就难以拥有自己的忠实客户群体。幼儿园，要寻找自己品牌的核心价值观，将其做到极致。
　　幼儿园品牌缔造是一个需要投资人、管理者、教师团队共同参与的过程，我们希望每所幼儿园都能发掘自我独一无二的品牌内涵，利用幼儿园内生的品牌力量，由内而外地塑造出对员工、对家长、对孩子具有吸引力的良好品牌体验，进而成为新时期幼儿园行业的佼佼者。