一个人要成为领导者，呈现在外的能力、实力固然重要，而一些无形的东西，如人格魅力更重要，园长可以6个方面修炼自己的领导气质。

　　一、沉稳
　　不要随便显露你的情绪。
　　不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
　　在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
　　不要一有机会就唠叨你的不满。
　　重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
　　讲话不要有任何的慌张，走路也是。

　　二、细心
　　对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
　　对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
　　对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
　　做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
　　经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
　　自己要随时随地对有所不足的地方补位。

　　三、胆识
　　不要常用缺乏自信的词句。
　　不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
　　在众人争执不休时，不要没有主见。
　　整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
　　做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
　　事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。

　　四、大度
　　不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
　　对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
　　在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
　　不要有权力的傲慢和知识的偏见。
　　任何成果和成就都应和别人分享。
　　必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。

　　五、诚信
　　做不到的事情不要说，说了就努力做到。
　　虚的口号或标语不要常挂嘴上。
　　针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
　　停止一切“不道德”的手段。
　　耍弄小聪明，要不得！　

　　六、担当
　　检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
　　事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
　　认错从上级开始，表功从下级启动。
　　着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
　　因为员工勇于承担责任所造成的损失，园方应该承担。