做一个园长难，做一个好园长更难。实践证明，一个优秀的园长至少应该扮演好“五重角色”。
　　1、把握正确方向，做一个领航者
　　“做对的事情，而不是把事情做对”。
　　2、运用科学管理，做一个开拓者
　　科学管理是提高幼儿园办学质量和效益的根本保证。
　　3、培养众多优秀人才，做一名“伯乐”
　　一个好校长，带领一批好老师，就能办出一所好学校
　　4、协调公共关系，做一个师生成长的促进者
　　园长要善于协调好各种关系，使全体师生员工目标同一，认识同向，行为同步，增强幼儿园的感召力、凝聚力和战斗力。
　　5、支配幼儿园财力，做一个“聚财者”
　　园长承担着改善办学条件，改善员工物质生活的责任。园长要讲究生财、聚财、用财之道。